Социальная сфера

Инициатива не наказуема

27.12.2010

Город выбирает лучшие проекты в сфере управления

Поиск компетентных и инициативных молодых кадров - задача для всех уровней власти. К формированию молодежного кадрового резерва приступила и администрация города Костромы. Во второй раз управление по делам физической культуры, спорта и работе с молодёжью администрации проводит конкурс «Карьера» среди молодых специалистов сферы управления. Костромичи представляют свои проекты в самых разных направлениях: муниципальное и государственное управление, социальные инициативы, коммерция.

К защите комиссия допустила только восемь проектов молодых костромичей. Всего на конкурс представили 12 работ, но четыре, по словам начальника управления но делам физической культуры, спорта и работе с молодёжью Валентины Чистяковой, не соответствуют «высоким требованиям».

В этом году на конкурсе две номинации: «Ресурсы и развитие» и «Инновации в управлении производством». Ко второй номинации также относят инновации в муниципальном управлении. Восемь участников разделились поровну: четверо защищали проекты по первой номинации и четверо - по второй.

Андрей Смирнов, студент института психологии и педагогики КГУ имени Некрасова, рассказал о своем проекте «Columb@» - этнокультурном центре, призванном развивать у молодежи уважение и толерантность к представителям других культур и национальностей.

Ценности гражданского общества стали темами исследований и других участников. Елена Исакова, заведующая отделом социального творчества дома детского творчества «Жемчужина», выступила с проектом под названием «От самоорганизации к гражданскому обществу». По ее словам, гражданская активность подростков, как показывают опросы, очень низка. Патриотизм, уважение к старшим, любовь к своему городу - эти ценности намерена привить современным подросткам автор с помощью своего проекта. Елена Исакова занималась организацией слета «Создай свой город», на котором юные костромичи выступали уже со своими проектами в этой сфере. Елена считает, что костромская молодежь может самоорганизовываться: «важно просто подтолкнуть ее в правильном направлении».

Необычный проект «Время любить. Время думать» представила Марина Соловьева, медсестра гинекологического отделения 2-й городской больницы. По ее словам, в отделении с 2007 года прошли лечение 195 девочек-подростков. Причина большинства госпитализаций - ранняя половая жизнь школьниц, обернувшаяся инфекционными заболеваниями и патологиями развития. Большинство таких девочек из неблагополучных, неполных, социально незащищенных семей. У них проблемы с родителями, в школе, нет близких друзей. Врачи-гинекологи ведут беседы с такими девушками, вызывают в больницу их родителей и опекунов. Однако Марина Соловьева понимает, что врачи сталкиваются лишь с тяжелыми случаями. Всегда легче предотвратить беду, чем бороться с последствиями. Она предлагает проводить беседы в школах, издавать брошюры для подростков и, возможно, создать кабинет, куда девушки могли бы анонимно обратиться. При грамотном подходе, считает Марина Соловьева, они не будут бояться делиться своими проблемами с психологом или гинекологом.

Были проекты, посвященные бизнесу и коммерции. Надежда Титова-Слижевская, сотрудница одного из крупных банков, рассказала о новой системе кредитования ювелирных предприятий. Известный банковский продукт - заем в золоте - теперь должен стать доступнее благодаря системе хеджирования (страхования рисков). Колебание цен на золото на мировых рынках - главная причина, которая раньше останавливала ювелирные компании, которые хотели бы взять кредит драгоценным металлом.

Участники второй номинации конкурса много говорили о транспорте. Виктория Федорина представила проект единой диспетчерской службы такси. Людмила Гусева из ПАТП-3 разработала мероприятия по увеличению эффективности деятельности госпредприятия. Она предлагает отказаться от части услуг Костромского автовокзала; цены на аренду у него самые высокие в Центральном федеральном округе Автобусы пригородные маршрутов на красносельское и другие направления смогут отходить от автостанции, которая расположится в новом ТРЦ на пересечении улицы Профсоюзной и Кинешемского шоссе. Это позволит разгрузить костромские улицы, а ПАТП-3 сэкономить 514 500 рублей в год. Людмила Гусева также предлагает пересмотреть отношения с районными АТП, организовать собственную продажу проездных билетов. Общий экономический эффект от этих мер для предприятия составит, по ее расчетам 1221000 рублей в год.

«Северная правда – Губернское деловое обозрение», № 126, 23 – 29 декабря 2010 года