Правопорядок и безопасность

А у нас такая текучка

02.08.2010

Управление федеральной службы судебных приставов подвело итоги работы за 1 полугодие этого года. По ряду показателей картина вполне благоприятная, но есть и отставания. О них, в первую очередь, и шел разговор на коллегии ведомства. А также о том, как задействовать имеющиеся у службы резервы для повышения эффективности ее деятельности.

Перед началом коллегии состоялся брифинг. Начальник организационно-контрольного Управления федеральной службы судебных приставов России Юрий Сибилев провел плановую проверку деятельности костромского управления, побывал он и в четырех его отделах в районах области. Вывод - эффективность работы оставляет желать лучшего. УФССП по Костромской области не выполнило девять из установленных показателей.

В основном проблемы связаны с организацией исполнительного производства. То есть в структурных подразделениях находится «на остатке» значительное количество исполнительных производств, ниже установленного показателя и взысканные суммы. Есть воз-можности и для более качественной работы по взысканию штрафов специально уполно-моченных органов.

Среди главных тормозов эффективной деятельности службы в Управлении федеральной службы судебных приставов по Костромской области видят работу с кадрами. Здесь весьма высокая текучесть работников. Так, за отчетный период было принято 38 человек, а уволилось 41. Причем, с тремя сотрудниками пришлось расстаться по так называемым «отрицательным основаниям», то есть но несоответствию занимаемым ими должностям и т.п.

А причина текучки банальна (и, кстати, не решаема на местном уровне). Это все возрастающая нагрузка на судебных приставов исполнителей. В I полугодии этого года на 30 процентов увеличилось число исполнительных документов. Всего же в структурных подразделениях службы судебных приставов находилось 203344 исполнительных производства. Также на 30 процентов возросла и средняя нагрузка на одного судебного пристава-исполнителя, в 1 полугодии она составила 1232 исполнительных производства. Таким образом, каждым судебным приставом ежемесячно оканчивалось по 81 исполнительному производству. Такой объем работы действительно выдержать трудно. Сегодня текучесть кадров в этой структуре составляет 13 процентов, тогда как «нормальной», естественной считается текучесть на уровне 5 процентов.

Причину попадания нашей службы судебных приставов из «хорошистов» в «отстающие» Юрий Сибилев видит в недавней смене костромского руководства и нехватке у руководителя управленческого опыта. Действительно, новый главный судебный пристав Костромской области Сергей Потапов не проработал на своем посту и 100 дней. Тем не менее, в федеральной службе это не считают оправданием и ставят задачу перед своими костромскими коллегами: в самое ближайшее время прибавить в работе.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

• В бюджет Российской Федерации в 1 полугодии костромскими судебными приставами перечислено 158549 тысяч рублей налоговых платежей. Для сравнения: за аналогичный период прошлого года сумма перечислений составила 116667 тыс. рублей.

• За 1 полугодие 2010 года службой судебных приставов взыскано 49 млн. 906 тыс. рублей долгов по заработной плате.

• В настоящее время у судебных приставов на исполнении находится 7704 исполнительных листа по взысканию задолженности по алиментам. Сейчас совместно с УВД по Костромской области проводятся профилактические мероприятия в отношении лиц, имеющих задолженность по уплате алиментов. Должников привлекают к административной ответственности, взыскивают с них имущество, на¬правляют на «отработку» в Центр занятости и т.д. Мероприятия продлятся до 31 июля этого года.

«Средний класс», № 29, 28 июля - 2 августа 2010 года