Финансы и бизнес

Без реорганизации центральный рынок может умереть

03.04.2010

Очевидно, что МУП «Центральный рынок» - одно из немногих крупных муниципальных учреждений, несущих, наряду с пополнением бюджета серьезную социальную нагрузку. Для десятков тысяч костромичей Центральный рынок по традиции стал излюбленным местом приобретения продовольственных и потребительских товаров. Приятное соотношение цены и качества в течение десятилетий привлекало на рынок все новых и новых покупателей. Однако в последние годы агрессивная бизнес-политика как общероссийских, так и местных торговых сетей привела к тому, что главная торговая точка города начала испытывать проблемы. Демпинговые цены сетевиков послужили не только причиной оттока покупателей, но и «лишили» рабочих мест многих индивидуальных предпринимателей. О насущных проблемах и способах их решения мы решили поговорить с 35-летним костромичом, а ныне директором Центрального рынка Андреем Жбановым.

- Давайте поговорим о первоочередных мерах, которые намерено предпринять новое руководство Центрального рынка для исправления ситуации.

- Для начала мы решили оптимизировать систему управленческого аппарата. В процентах сокращений это составляет около двадцати пяти. С перераспределением обязанностей и исключением дублирующих должностей. Следующий шаг – это работа в соответствии с «Законом о рынках», предполагающая открытость информации о наличии свободных мест. По сути, на каждого предпринимателя Центрального рынка нами заведено личное электронное дело. Это, в свою очередь, позволит сделать две вещи: контроль со стороны администрации рынка и, во-вторых, взаимодействие (что особенно важно) с налоговыми органами. Ведь как муниципальное предприятие мы заинтересованы в пополнении городской казны.

Олег Штейн. «Новые Костромские ведомости», № 11, 3 апреля 2010 года