Финансы и бизнес

«Моя цель – войти в топ-десятку автосервисов»

22.03.2010

В плохие времена помогают хорошие идеи! Или, как говорится в народной пословице: «Боль на выдумку хитра». Анализ пути успеха крупных компаний, родившихся во времена кризисов прошлых эпох, показывает, что основным фактором их стремительного развития явились не станки и оборудование, а такие «невидимые» активы, как новаторство, оптимизм, вера в успех, энергия вдохновения и устремленности.

Носителем таких ресурсов как раз и является Александр Сачук, который, не испугавшись кризиса, весной 2009 года вложил деньги в «умирающий» бизнес и только выиграл от этого. Сегодня он владелец стремительно развивающейся компании «КЕНТАВР-АВТО», осуществляющий весь спектр сервисных услуг начиная от шиномонтажа, ремонта автомобилей и заканчивая сложными кузовными работами.

Многие успешные бизнесмены, рассказывая о своей жизни, утверждали, что «без блеска в глазах» ничего, кроме чего-то посредственного, достичь невозможно. Так и Александр Сачук, вспоминая о том, как зародилась идея открыть свой бизнес, признался, что если бы не любовь к автомобилям и стремление доводить начатое дело до конца, то ничего бы не получилось.

Идти вперед и не останавливаться на достигнутом – миссия компании. Стоит отметить, что она с успехом выполняется. ТЦ «КЕНТАВР-АВТО» - единственный в Костроме официальный дилер немецкой компании Webasto и завода «Теплостар» (г.Самара), производящих автономные отопители и системы кондиционирования для автомобильной техники.

В перспективе владелец успешного бизнеса планирует поставить стенд и оборудование по подбору автокраски, внедрить услуги по ремонту автоматических коробок передачи. А еще – открыть сервисный центр по ремонту, обслуживанию и диагностике кондиционеров.

- Мы не стоим на месте, а постоянно развиваемся, расширяя спектр оказываемых услуг, - отмечает владелец ТЦ «КЕНТАВР-АВТО». – Добавляем программы и формы сотрудничества, направленные на удовлетворение запросов своих клиентов. Не каждый автосервис в Костроме может позволит. Себе подобную схему, особенно в кризисный период. Это требует определенных финансовых затрат. Но я думаю, именно такой подход позволит нам опередить своих конкурентов и выбиться в лидеры. Потому что моя цель – в ближайшие годы войти в топ-десятку лучших автосервисов по Костроме. И от нее не отступлюсь.

«Бизнес-журнал», 01-02 февраль 2010 года